精益運營—走向卓越制造

　　拓智精益咨詢體系是在國內精益大師指導下搭建形成，借鑒國際先進的咨詢理念、流程和工具，與國內咨詢實踐經驗相結合，為企業提供定制化的整體咨詢服務，幫助企業實現卓越運營的目標。我們將重點放在為客戶量身訂制解決方案，我們的顧問團隊導師將深入了解企業的管理現狀與需求，診斷其在發展過程中存在的問題，反復論證探討可行的解決方案，真刀實槍地幫助企業解決管理實際問題，最終體現在質量、成本、交期和庫存方面的指標提升;同時我們將導入先進的管理理念、工具和方法，創建精益實施的氛圍，為企業培養精益人才，協助企業成功踐行精益管理。

　　■ 團隊作業：拓智公司的顧問是精益技術專家、問題解決專家和項目管理專家的完美融合

　　-精益技術專家：經驗豐富的制造精英，在自己的專長領域有10年以上運營和管理的經驗;

　　-問題解決專家：解剖過眾多實際案例，能迅速把握客戶需求，解決問題;

　　-項目管理專家：每位顧問都是出色的項目管理專家，確保項目進度與質量。

　　■ 結果保證：高度重視對客戶的承諾，對結果負責

　　-專業服務流程：對整個咨詢過程實施合理的流程控制，用過程完美保證結果實現;

　　-科學項目管理：系統的項目質量和進度控制方式，確保項目實施過程與結果的達成;

　　-數據驗證結果：解決方案建立在數據和事實之上，高度客觀;咨詢結果用數據驗證，最具說服力

　　■ 超值服務：幫助客戶實現長期利益

　　-成本最優：為客戶平衡長短目標和利益，推薦最合適的方案;

　　-培養人才：重視人才培養，形成企業自己的相關核心技術人員;

　　-優化程序：項目實施過程中規范相關運作流程，使企業用最少資源獲取最大收益。