【課程背景】

　　越來越多的中國制造企業開始嘗試將精益管理模式導入自己的生產管理中，希望借助“精益”應對經濟蕭條、戰勝危機、實現低碳運營、取得并維持世界級運營水平。但很多企業在踐行精益的過程中，常常陷入“簡單照搬，硬性拷貝”、“只重表面、不重本質”、“急于求成”等誤區，影響了精益管理模式的效用。

　　為了幫助企業管理者親身體驗、深入理解最原汁原味的TPS豐田生產方式和經營理念，拓智企管特別推出《日本豐田精益標桿學習之旅》。我們將帶領學員親臨精益管理的發源地—日本豐田，感悟世界頂級管理智慧的精髓，深度學習日本中小型企業的發展經驗，理解精益DNA，最終促進企業精益管理落地，實現以最優品質、最低成本和最高效率響應市場需求!

【課程特色】

在豐田的發源地—日本名古屋，學習原汁原味的精益知識;

零距離參觀豐田工廠+豐田一、二、三級供應商企業+日本優秀精益企業;

最資深的豐田導師團隊、最專業的全日式道場實操訓練;

最接地氣的團隊智慧碰撞、助力學員制定改善計劃。

【特邀講師】

高級顧問：村上信(日本)

　　◆40余年豐田集團的社會經驗。曾任豐田新車型更換項目經理、生產管理部長、物流輸送董事長、運輸子公司社長。

　　◆擅長領域：經營管理改善和指導、制造工序的管理改善和生產指導、物流管理和改善指導。

【標桿企業】

1、豐田公司

　　主要參觀中部生產基地工廠(元町工廠和堤工廠之一)

　　主要車型：混合動力車、皇冠、銳志、玻利維亞等。

　　參觀流程：約2小時

　　總裝生產工序50分?(可看到豐田生產方式在生產中的應用)?焊接生產工序20分(機器人操控的智能焊接生產)?移動30分?豐田會館30分(最　新型汽車展示及汽車的技術的演變等。

　　看點：生產管理現場的運營、豐田生產方式的應用、安燈、電子看板、流水線作業。

　2、AVEX株式會社(豐田的2級供應商)

　　AVEX株式會社成立于1949年6月，總公司位于日本愛知縣名古屋市瑞穂區內浜町26番3號。主要生產汽車相關的零部件(A/T閥門、剎車、發動機零部件)，縫紉機相關的零部件及其它高精度小物精密研削、研削加工。其設備保養以及員工的培養機制相當完善。

　　看點：完善的設備保養體制;人性化的員工管理制度;員工的自主學習、自主改善機制;小批量零部件生產計劃管理等。

3、加藤制作所

　　加藤制作所是豐田汽車公司的三級供應商，成立于1960年7月，共有4家工廠，主要加工汽車內裝產品，如汽車的天頂與地毯，是豐田巡洋艦汽車內裝產品的主要供應商。加藤制作所還有專門的培訓道場，研修學員可在這里進行實際操作的訓練，實際體驗看板的使用以及作業改善等。

　　看點：軟件信息化管理生產系統，同步作業生產模式和自動防錯裝置，安全傳感裝置以及電子自動檢查裝置，外來人員的培訓管理等。

　　【參加對象】

　　由企業中高層管理人員組成25人學習考察團(報滿即止)

　　【參團費用】

　　考察團費用：團費21800元/人，

　　團費不包含以下:

　　● 護照(辦證費);

　　●  所有觀光活動之門票費用;

　　● 自由活動時私人所參加額外活動之消費;

　　●  私人性質消費：如超重行李費、飲料費、郵電費或其它屬于私人費用的;

　　● 承諾：在海外不收取任何費用。

　　付款條件：報名時請將費用劃撥至下列賬戶,由拓智企管統一開具發票

　　付款方式：銀行轉賬

　　開戶名稱：李少英

　　開 戶 行：中國建設銀行北侖支行

　　賬 號：6227001594280100128

　　【咨詢電話】

　　0574-26856001、0574-26856002

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